Эффективная команда

Очная сессия по разбору бизнес-ситуаций участников
Кол-во участников:
до 20 чел-к
Продолжительность:
4-8 часов

Кому подойдет
бизнес-моделирование?

Руководителям
разного уровня
Если вы принимаете стратегические или операционные решения, БМ поможет отработать управленческие навыки в динамичной игровой среде, выявить слабые звенья в команде и улучшить взаимодействие с коллегами
Руководителям
команд и проектов
БМ даст практические инструменты для формирования эффективной команды, научит распределять роли, управлять ресурсами и принимать решения в условиях неопределённости — без риска, но с реальными выводами
Участникам
кадрового резерва
БМ станет стартовой площадкой:
вы потренируетесь в безопасной среде, научитесь мыслить системно и разовьёте лидерские качества через моделирование реальных бизнес-ситуаций

Как проходит сессия по бизнес-моделированию

Обозначаем тему сессии
актуальную для команды и сфокусированную на развитии управленческих навыков
Собираем запросы участников
и формируем повестку
чтобы адаптировать содержание сессии под реальные управленческие задачи
Участники выявляют свои модели поведения в рамках диагностики
это помогает осознать сильные стороны и зоны роста
Тренер разбирает запросы участников
и отдельные управленческие инструменты, которые участники практикуют на сессии

С какими запросами мы работаем?

  • Как выстроить эффективную команду
    Запрос на понимание принципов командной работы, распределения ролей, зону ответственности и общую синхронизацию внутри группы
    1
  • Как повысить ответственность сотрудников
    Участники ищут способы усилить личную инициативу и вовлечённость команды без микроменеджмента
    2
  • Как делегировать без потерь
    Запрос на отработку навыка передачи задач — так, чтобы не страдало качество, а сотрудники росли в процессе
    3
  • Как справляться с пассивными участниками
    Речь о заниженной включённости, «молчунах» и тех, кто не берёт на себя инициативу в команде
    4
  • Как действовать в условиях неопределённости
    Запрос на тренировку управленческих решений в меняющейся среде, когда нет чёткого плана или все вводные размыты
    5
  • Как работать с конфликтами в команде
    Поиск способов конструктивного разрешения напряжений и развития культуры открытого общения
    6
Важно!
На сессии бизнес-моделирования участники получают новый взгляд на свой запрос и практические инструменты для его решения, которые они могут использовать для самостоятельного решения запроса после сессии
Сессия не предполагает индивидуального консультирования каждого участника

Хотите узнать больше о формате?

Отвечаем на самые популярные вопросы