Будьте в курсе всех новостей!
Получить консультацию по подбору бизнес-игр
Заполните форму, мы перезвоним, чтобы задать несколько вопросов и подобрать формат бизнес-игр под задачи вашей компании
Закажите корпоративное проведение игры
Заполните форму, мы перезвоним, чтобы задать несколько вопросов и подобрать формат бизнес-игры и время для ее проведения
Получите полный каталог бизнес-игр
Заполните форму, мы отправим вам полный каталог бизнес-игр и проконсультируем вас, чтобы подобрать обучающие игры под ваши задачи
Закажите программу обучения
Заполните форму, мы подберем программу обучения под ваши задачи
Получите первый подарок уже сейчас!
Заполните форму и мы свяжемся с вами, чтобы выслать секретный подарок для участников этого обучения.
Получите первый подарок уже сейчас!
Заполните форму и мы свяжемся с вами, чтобы выслать секретный подарок для участников этого обучения.
Получите первый подарок уже сейчас!
Заполните форму и мы свяжемся с вами, чтобы выслать секретный подарок для участников этого обучения.
Получите первый подарок уже сейчас!
Заполните форму и мы свяжемся с вами, чтобы выслать секретный подарок для участников этого обучения.
Получите первый подарок уже сейчас!
Заполните форму и мы свяжемся с вами, чтобы выслать секретный подарок для участников этого обучения.
/igrovoe-obuchenie
Получите первый подарок уже сейчас!
Заполните форму и мы свяжемся с вами, чтобы выслать секретный подарок для участников этого обучения.
/fantastic-learning-game
Получите первый подарок уже сейчас!
Заполните форму и мы свяжемся с вами, чтобы выслать секретный подарок для участников этого обучения.
Получите первый подарок уже сейчас!
Заполните форму и мы свяжемся с вами, чтобы выслать секретный подарок для участников этого обучения.
Получить игровую механику в подарок!
Заполните форму и получите одну случайную карту из колоды по геймификации совершенно бесплатно!
Заказать звонок
Заполните форму, мы перезвоним в течение 15 минут, чтобы ответить на ваши вопросы
Кол-во участников:
до 30 человек
Продолжительность:
4-8 часов
Управленческие разборы
Очная сессия бизнес-моделирования, направленная
на повышение эффективности управленческих навыков
на повышение эффективности управленческих навыков
Кому подойдет
бизнес-моделирование?
Руководителям
разного уровня
разного уровня
Если вы принимаете стратегические решения по формированию или развитию команды, бизнес-моделирование поможет подойти к данному вопросу более системно и выявить возможные зоны роста команды
Руководителям
команд и проектов
команд и проектов
Бизнес-моделирование даёт практические инструменты для формирования эффективной команды, учит распределять роли, управлять ресурсами и принимать более точные решения в условиях неопределённости
Участникам
кадрового резерва
кадрового резерва
Бизнес-моделирование станет площадкой для формирования будущей управленческой позиции: вы потренируетесь в безопасной среде справляться с наиболее частыми командными вызовами и научитесь мыслить системно через моделирование реальных бизнес-ситуаций
Как проходит сессия по бизнес-моделированию
Обозначаем тему сессии,
актуальную для команды и сфокусированную на развитии управленческих навыков или навыков управления командой и бизнесом
Собираем запросы участников
и формируем повестку,
и формируем повестку,
чтобы адаптировать содержание сессии под реальные бизнес-задачи
Участники выявляют свои модели поведения в рамках диагностики,
чтобы осознать свои сильные стороны и возможные зоны роста
Тренер разбирает запросы участников
и передаёт отдельные управленческие инструменты, которые участники практикуют на сессии
С какими запросами мы работаем?
- Как выйти в роль руководителяКак выглядят функциональные роли "руководитель" и "сотрудник", нет ли путаницы между ролями и персоналиями при управлении сотрудниками1
- Как выработать управленческую позициюКакова ваша роль как руководителя в команде и ту ли роль вы занимаете по отношению к команде, насколько эффективно ваше восприятие команды и управление ей2
- Как справляться с сопротивлением сотрудниковКакие типы сотрудников бывают и как выстраивать взаимодействие с каждым типом сотрудников, как работать с отговорками сотрудников3
- Как делегировать без потерьКак передавать сотрудникам задачи, чтобы не страдало качество выполнения, а сотрудники росли в процессе4
- Как работать с отговорками и манипуляциями сотрудниковКак выстраивать эффективную коммуникацию и добиваться от сотрудников результата5
Важно!
На сессии бизнес-моделирования участники получают новый взгляд на свой запрос и практические инструменты для его решения, которые они могут использовать для самостоятельного решения запроса после сессии
Сессия не предполагает индивидуального консультирования каждого участника
Хотите узнать больше о формате?
Отвечаем на самые популярные вопросы
На бизнес-моделировании мы разбираем непосредственные запросы участников и предлагаем инструменты диагностики и управления командами и бизнесом под конкретные ситуации. При этом отдельные инструменты тренинга также могут присутствовать: участники отрабатывают инструменты и кейсы в мини-группах и после обсуждают полученный опыт с ведущим сессии
Сессии бизнес-моделирования подойдут как для опытных руководителей, так и для начинающих руководителей и также для сотрудников, входящих в кадровый резерв. Мы адаптируем глубину и динамику сессии под уровень участников и их запросы, чтобы всем было полезно и вовлекающе
Участники лучше осознают, какие совершаемые ими в отношении команды действия и выборы являются наиболее либо наименее эффективными, и выводят возможные проблемы в управлении командой на осознаваемый уровень. Благодаря разбору ситуаций и использованию управленческих инструментов участники могут повысить свою управленческую компетентность после сессии
Оптимальный состав группы — до 20 человек. Это позволяет всем включиться в процесс, получить обратную связь от коллег по группе и ведущего и разобрать волнующие их вопросы.
Максимальный размер группы, который мы бы рекомендали без сильной потери эффективности, - до 30-40 человек
Максимальный размер группы, который мы бы рекомендали без сильной потери эффективности, - до 30-40 человек
Да, мы всегда адаптируем сценарий и акценты под вашу специфику, цели или актуальные бизнес-задачи. Также перед сессией участники в обязательном порядке озвучивают свои запросы и кейсы, которые разбираются непосредственно на сессии
Стандартная сессия занимает от 4 до 8 часов и проходит в очном формате. Состоит из тематических блоков, разборов, инструментальных вводных и обсуждений — с акцентом на практику и рефлексию.