Сценарий игры был переработан в индивидуально-командный формат, чтобы у участников была возможность делиться опытом внутри команд, но при этом самостоятельно отрабатывать управленческие навыки. Дополнительно нам были собраны наиболее актуальные кейсы.
Игра состояла из 3 игровых раундов, посвященных постановке задач, контролю за исполнением и предоставлению обратной связи, а также дополнительных заданий на закрепление изученных инструментов и делегированию на обучающей платформе после очной игровой части.
В рамках отдельных раундов участники оценивали ответы друг друга по заданным критериям. Также участники получили развернутую обратную связь с рекомендациями по зонам роста от тьютора по результатам выполнения дополнительного задания на обучающей платформе.
В этом проекте мы применили:
игру «Суперменеджер: Управление исполнением»