Обучение кадрового резерва (HIPO) управленческим навыкам

Как обучение помогает почувствовать себя более уверенно в роли руководителя?
Запрос клиента
Крупная компания обратилась к нам для разработки и проведения комплексной программы обучения управленческим навыкам. Планировалось, что в программе будут принимать участие как молодые руководители, только вступившие в должность или находящиеся в ней до 1 года, так и участники кадрового резерва, которые только должны были вступить в должность в течение ближайших 6 месяцев.
Цель проекта:
создание программы обучения для молодых руководителей и кадрового резерва компании по авторской модели лидерства с учётом особенностей компании.
Решение
Мы провели анкетирование участников и на основе выявленных фокусов разработали 6 навыковых модулей.
1 навыковый модуль включал в себя две онлайн-встречи с участниками и выполнение задания по модулю. Обучение было геймифицировано.
На протяжении 6 недель участники встречались онлайн с командой тренеров, применяли на практике изученные инструменты и делились обратной связью.
Хотите также?
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами и подберем продукт под ваши задачи
Результат:
Благодаря геймификации и профессионализму команды тренеров большая часть участников успешно закончила модульную программу (прошла все модули и выполнила все задания). Участники отметили работу тьюторов и актуальность рассматриваемых в программе вопросов. Многие участники в анкете обратной связи написали, что стали более уверенно чувствовать себя в роли руководителей.

В последствии разработанная программа была дополнена ещё двумя актуальными модулями (один из модулей касался работы с удаленной командой) и передана в компанию для самостоятельного проведения.
мы внедряем в обучение 160+ уникальных игровых механик
6+ лет