Эффективная команда

Очная сессия бизнес-моделирования, направленная на повышение эффективности рабочих команд для руководителей
Кол-во участников:
до 30 человек
Продолжительность:
4-8 часов

Кому рекомендуется
бизнес-моделирование?

Руководителям
разного уровня
Если вы принимаете стратегические решения по формированию или развитию команды, бизнес-моделирование поможет подойти к данному вопросу более системно и выявить возможные зоны роста команды
Руководителям
команд и проектов
Бизнес-моделирование даёт практические инструменты для формирования эффективной команды, учит распределять роли, управлять ресурсами и принимать более точные решения в условиях неопределённости
Участникам
кадрового резерва
Бизнес-моделирование станет площадкой для формирования будущей управленческой позиции: вы потренируетесь в безопасной среде справляться с наиболее частыми командными вызовами и научитесь мыслить системно через моделирование реальных бизнес-ситуаций

Как проходит сессия по бизнес-моделированию

Обозначаем тему сессии,
актуальную для команды и сфокусированную на развитии управленческих навыков или навыков управления командой и бизнесом
Собираем запросы участников
и формируем повестку,
чтобы адаптировать содержание сессии под реальные бизнес-задачи
Участники выявляют свои модели поведения в рамках диагностики,
чтобы осознать свои сильные стороны и возможные  зоны роста
Тренер разбирает запросы участников
и передаёт  отдельные управленческие инструменты, которые участники практикуют на сессии

С какими запросами мы работаем?

  • Как выстроить эффективную команду
    Понимание принципов формирования команды под конкретный профиль работы и распределение командных ролей
    1
  • Как выработать управленческую позицию
    Какова ваша роль как руководителя в команде и ту ли роль вы занимаете по отношению к команде, насколько эффективно ваше восприятие команды и управление ей
    2
  • Как повысить продуктивность команды
    Как команда относится к стоящим перед ней целям и насколько стремиться их достигать, насколько цели посильны для команды и что поможет команде больше ориентироваться на их достижение, каков потенциал команды
    3
  • Как создать команду мечты
    Какие функциональные места важны в команде и насколько они заполнены, присутствуте ли "перегрузки" определённых функциональных мест или отсутствие нужного места
    4
  • Как работать с повторяющимися событиями в команде
    Какие паттерны присущи команде и чем они могут быть вызваны, как можно поработать с отдельными паттернами
    5
  • Как помочь команде перейти на следующий уровень развития
    На какой стадии находится команда, что необходимо предпринять для перехода на следующую стадию развития, каковы лидирующие принципы команды
    6
Важно!
На сессии бизнес-моделирования участники получают новый взгляд на свой запрос и практические инструменты для его решения, которые они могут использовать для самостоятельного решения запроса после сессии
Сессия не предполагает индивидуального консультирования каждого участника

Хотите узнать больше о формате?

Отвечаем на самые популярные вопросы

Оставьте заявку на проведение сессии