обучение кадрового резерва (hipo) управленческим навыкам

С каким запросом работали?

Крупная компания обратилась к нам для разработки и проведения комплексной программы обучения управленческим навыкам. Планировалось, что в программе будут принимать участие как молодые руководители, только вступившие в должность или находящиеся в ней до 1 года, так и участники кадрового резерва, которые только должны были вступить в должность в течение ближайших 6 месяцев.

Также клиент настоял на разработке авторкой модели лидерства с учетом особенностей компании.

предложенное решение

Мы провели анкетирование участников и на основе выявленных фокусов разработали 6 навыковых модулей

1 навыковый модуль включал в себя две онлайн-встречи с участниками и выполнение задания по модулю. Обучение было геймифицировано

На протяжении 6 недель участники встречались онлайн с командой тренеров, применяли на практике изученные инструменты и делились обратной связью

результат

Благодаря геймификации и профессионализму команды тренеров большая часть участников успешно закончила модульную программу (прошла все модули и выполнила все задания). Участники отметили работу тьюторов и актуальность рассматриваемых в программе вопросов. Многие участники в анкете обратной связи написали, что стали более уверенно чувствовать себя в роли руководителей.

В последствии разработанная программа была дополнена еще двумя актуальными модулями (один из модулей касался работы с удаленной командой) и передана в компанию для самостоятельного проведения.

НАПРАВЛЕНИЕ КЕЙСА: УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ

Хотим заказать такое же мероприятие

Нажимая кнопку "ЗАКАЗАТЬ", вы подтверждаете своё согласие с Пользовательским соглашением,
Политикой конфиденциальности и Публичной офертой