обучение кадрового резерва (hipo) управленческим навыкам
С каким запросом работали?
Крупная компания обратилась к нам для разработки и проведения комплексной программы обучения управленческим навыкам. Планировалось, что в программе будут принимать участие как молодые руководители, только вступившие в должность или находящиеся в ней до 1 года, так и участники кадрового резерва, которые только должны были вступить в должность в течение ближайших 6 месяцев.
Также клиент настоял на разработке авторкой модели лидерства с учетом особенностей компании.
предложенное решение
Мы провели анкетирование участников и на основе выявленных фокусов разработали 6 навыковых модулей
1 навыковый модуль включал в себя две онлайн-встречи с участниками и выполнение задания по модулю. Обучение было геймифицировано
На протяжении 6 недель участники встречались онлайн с командой тренеров, применяли на практике изученные инструменты и делились обратной связью
результат
Благодаря геймификации и профессионализму команды тренеров большая часть участников успешно закончила модульную программу (прошла все модули и выполнила все задания). Участники отметили работу тьюторов и актуальность рассматриваемых в программе вопросов. Многие участники в анкете обратной связи написали, что стали более уверенно чувствовать себя в роли руководителей.

В последствии разработанная программа была дополнена еще двумя актуальными модулями (один из модулей касался работы с удаленной командой) и передана в компанию для самостоятельного проведения.
НАПРАВЛЕНИЕ КЕЙСА: УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ
Хотим заказать такое же обучающее мероприятие
Нажимая кнопку "Заказать", вы подтверждаете своё согласие с Пользовательским соглашением,
Политикой конфиденциальности и Публичной офертой