#НематериальнаяМотивация
Как мотивировать миллениалов?
08.10.2019
СМИ
Направления:
Геймификация
Клиентоориентированность
Личная эффективность
Методология
Мотивация сотрудников
Продажи и переговоры
Управленческие навыки
Эмоциональный интеллект
Теги
#ИнкубаторРуководителей
#КурсМолодогоПродавца
#МастерскаяЭмоций
#НематериальнаяМотивация
#геймификация
#кейс
На портале E-xecutive.ru мне посчастливилось вместе с другими экспертами обсудить способы и инструменты мотивации миллениалов.
При мотивации миллениалов в первую очередь необходимо учитывать особенности поколения Y, среди которых можно выделить ориентацию на самореализацию и быстрый успех, нелюбовь к бюрократии и организационным структурам с множеством ограничений, высокие требования к работодателю и желание разделять цели и ценности своей компании.
В связи с этим эффективными инструментами будут выступать интересные рабочие задачи, помогающие вырасти как карьерно, так и профессионально, неформальные отношения с руководителем (вместо этого можно использовать наставнический или коучинговый стиль управления), прозрачные перспективы, комфортная рабочая атмосфера, а также актуальность рабочих задач и их связь с личными целями сотрудника.
Буквально выросшие на компьютерных играх, миллениалы с большим воодушевлением возьмутся за выполнение сложных задач, если они будут представлены в привычном им формате квестов с пошаговыми и четкими инструкциями. Они также оценят различные корпоративные конкурсы, как возможность посоревноваться с коллегами за лидерство и получить различные награды. При этом материальная мотивация занимает далеко не последнее место, ведь это одно из мерил успешности. Однако высокая заработная плата при отсутствии вышеперечисленных мотиваторов не сможет долго удержать «игреков» на одном рабочем месте. В качестве дополнительных мотиваторов могут выступить свободный график работы, удобный и уютный офис, грамотная программа адаптации новых сотрудников и отсутствие жесткой иерархии.
Полная версия обсуждения доступна по ссылке: https://www.e-xecutive.ru/career/hr-management/1990729-kak-motivirovat-millenialov
При мотивации миллениалов в первую очередь необходимо учитывать особенности поколения Y, среди которых можно выделить ориентацию на самореализацию и быстрый успех, нелюбовь к бюрократии и организационным структурам с множеством ограничений, высокие требования к работодателю и желание разделять цели и ценности своей компании.
В связи с этим эффективными инструментами будут выступать интересные рабочие задачи, помогающие вырасти как карьерно, так и профессионально, неформальные отношения с руководителем (вместо этого можно использовать наставнический или коучинговый стиль управления), прозрачные перспективы, комфортная рабочая атмосфера, а также актуальность рабочих задач и их связь с личными целями сотрудника.
Буквально выросшие на компьютерных играх, миллениалы с большим воодушевлением возьмутся за выполнение сложных задач, если они будут представлены в привычном им формате квестов с пошаговыми и четкими инструкциями. Они также оценят различные корпоративные конкурсы, как возможность посоревноваться с коллегами за лидерство и получить различные награды. При этом материальная мотивация занимает далеко не последнее место, ведь это одно из мерил успешности. Однако высокая заработная плата при отсутствии вышеперечисленных мотиваторов не сможет долго удержать «игреков» на одном рабочем месте. В качестве дополнительных мотиваторов могут выступить свободный график работы, удобный и уютный офис, грамотная программа адаптации новых сотрудников и отсутствие жесткой иерархии.
Полная версия обсуждения доступна по ссылке: https://www.e-xecutive.ru/career/hr-management/1990729-kak-motivirovat-millenialov
#ИнкубаторРуководителей
Популярные статьи
08.04.2018
15.09.2019
20.04.2018
Популярные статьи
08.04.2018
15.09.2019
20.04.2018