Есть мнение, что бизнес не может развиваться без развития его руководителя. Также и с командой: если руководитель работает неэффективно, его подчинённые также не будут показывать небывалые достижения в результативности.
Каких же принципов руководителю, особенно начинающему, стоит придерживаться, чтобы быть эффективным, а чего, наоборот, следует избегать?
Анастасия Высоцкая, эксперт в области управленческих навыков и геймификации, поделилась советами с журналом "Секрет Фирмы".
Полный текст статьи доступен по ссылке: https://secretmag.ru/practice/nikakikh-chaek-na-rabochem-meste-kak-rukovoditelyu-stat-effektivnee.htm